明确组长职责 实施精细化管理

     ——记庆兴路小学十月两组会议

金秋十月，丹桂飘香，10月13日谷里庆兴路小学在少先队室召开了本学期第二次教研组长、备课组长会议。

本次会议由教务处王丽主任主持。主要从明确两组组长职责、布置本学期各学科赛课及片级活动及明确各科作业和练习管理三个方面进行。

会议伊始，王主任再次与参会的两组组长明确了自身的职责，第一、两组组长要在学期初和学期末结合学校的教学计划以及本组活动开展情况，按要求撰写本教研组、备课组学期计划和总结。第二、要按时组织本教研组、备课组组内活动。第三、要按时提交组内活动的资料到教务处。如活动预告，活动记录等材料。第四、如果组内组织开展与教学有关的活动，由教研组长、备课组长撰写活动报道，并及时提交教务处。并明确了教学计划、总结、活动资料和活动报告上交的时间节点。

接着。王主任先反馈了九月份各组活动情况。因疫情和假期调休等原因，部分教研组备课组活动没有如期开展。接下来，王主任布置本学期各学科赛课及片级活动情况。要求各教研组长牵头，组织好语文“秋实杯”、数学“探航杯”及英语优质课等片赛活动。利用教研活动，组织组内老师进行研讨磨课。

最后，王主任就“双减”背景下学校的作业管理制度，再次明确各教研组，备课组要落实“双减”的各项规定，严格执行一、二年级不留书面家庭作业，三至五年级书面家庭作业不得超过1小时的规定。课堂作业要做到精选优练，提高作业质量和学习效率。

两组活动开展是学校教学工作中非常重要的环节。只有明确了组长的职责，并实施精细化管理，才能让学校两组建设走得更快更远。